У цій статті вони добре викладені (українською мовою теж багато статей і вони легко гуглиться по “закони UX та дизайну”). Незважаючи на те, що робота проджект менеджером не обмежується лише вакансіями в IT-компаніях, в галузі інформаційних технологій ці фахівці найбільш затребувані. Тож розглянемо на прикладі, як виглядає звичайний робочий день проджекта в IT. Аналіз того, яку фічу потрібно реалізувати першочергово, як це вплине на метрики, чи задовольнить потребу більшості користувачів. Продакт аналізує канали просування продукту, готує контент для залучення користувачів. Працює у зв’язці з відділом маркетингу, але може виконувати цю роль самостійно.
Перша включає аналіз, тестування, вивчення трендів, вміння відстежувати деталі і причини подій, що відбуваються, на основі чого приймаються продуктові рішення. У зрілих стартапах інкрементальні покращення трапляються, якщо продакт розуміє і використовує аналітику. Сфера бізнесу включає все, що стосується маркетингу й продажу.
Кому Підійде Професія Product Manager
Крім того, намагатимемося припустити мету цього питання. Співбесіда з метою отримання роботи є дуже важливою подією для будь-якого найманого працівника. Як і будь-яка співбесіда, співбесіда на продакт-менеджера потребує підготовки. І ми, природно, хочемо передбачити можливі питання та спланувати product manager вакансии свої відповіді. Також робота продакт-менеджером має на увазі прагнення до розвитку, наполегливість, комунікабельність, гнучкість, уміння чітко формулювати проблему та прислухатися до думки інших. У разі потреби професіонал зможе швидко перебудуватися та змінити напрямок роботи.
Не підійде робота product-менеджером також тим, хто не вміє розставляти особисті кордони та відпочивати — у протилежному випадку можна дуже швидко вигоріти. Наприклад, я зараз я чітко ставлю дедлайни, після роботи закриваю ноутбук і не читаю листи на пошті, не перевіряю апдейти тощо. Це моя система самозахисту для збереження власних сил. Якщо виокремлювати задачі продакт-та проджект-менеджера — в обох вийде чималий список. Так само як і необхідні навички для успішного закриття завдань.
Lean (лин) – Менеджер
Він може використовувати свій досвід і знання для запуску свого власного бізнесу. Досвідчений продакт може знайти роботу в іншій компанії, при цьому на більш високій посаді. Деякі компанії неохоче підвищують своїх співробітників і/або не хочуть переглядати їхні зарплати. У цьому випадку тільки перехід в іншу організацію допоможе швидше просуватися кар’єрними сходами. Продакт-менеджер може просуватися кар’єрними сходами, обіймаючи вищі позиції всередині компанії. Наприклад, він може стати керівником відділу продуктів, заступником директора з розвитку продуктів або директором з розвитку бізнесу.
Roadmap роблять у максимально простому вигляді (Exсel або Word), щоб кожен міг взяти участь у описі. Мета цієї фази — зрозуміти, чого насправді хоче користувач, і чи зможе новий продукт вирішити проблему користувача. Далі подивимося, які скіли знадобляться для роботи над ідеєю продукту.
Розробляємо Продукт
Продакт-менеджер завжди працює з девелоперами, оскільки успіх продукту залежить від якості комунікації, швидкості прийняття рішень та швидкості впровадження змін. Між продакт-менеджером та командою розробки не повинно бути прокладок (в ідеалі). На допомогу всім, хто вирішив робити кар’єру у створенні та просуванні IT-продуктів, написали статтю за матеріалами лекцій Андрія Короля — VP of Product у компанії Yola, спікера курсу ProductMan 2.zero. Розберемо, які скіли потрібні продакт-менеджеру на кожному етапі життєвого циклу продукту, як скласти резюме й зацікавити роботодавця, навіть якщо релевантного досвіду обмаль. Від себе додам що зараз для продактів критично важливо залишатись на зв’язку і відвідувати всі заплановані мітинги. Порівнюючи себе влітку, коли не було відключень, і зараз, скажу що іноді після пропущеного дня багато часу уходить на те, щоб зрозуміти всі зміни які були за попередній день.
- Щоб ланцюжок «проєкт → продукт → проєкт» працював без збоїв, часто у команді потрібні обидва спеціалісти — продакт-менеджер та проджект-менеджер.
- Їм простіше розуміти нюанси створення цифрових продуктів.
- Наприклад, якщо продакт-менеджер вирішує — потрібно оновити застосунок, то проджект — формує оптимальний план виконання поставленої задачі з точним терміном, необхідними ресурсами та реалізує його.
- Якщо подивитися на ідею продукту як на спосіб зробити якусь роботу, то цю роботу користувач давно вирішує якимось способом, хай навіть не найоптимальнішим.
Її розмір залежить від досвіду фахівця, який обчислюється як у роках роботи, так і в кількості великих проєктів на рахунку менеджера. Також у розподілі зарплат задіяний географічний фактор (у столиці зарплата буде вищою), популярність і впливовість компанії, бюджет проєкту. Наприклад, щоб збільшити число користувачів застосунку, інколи достатньо додати кілька нових функцій.
Вивід може бути різким, наприклад, банкрутство, при якому все одно залишаються різні зобов’язання по завершенню контрактів і виплат. Можливий і плавний вивід продукту, наприклад, поступова заміна старої версії на нову. Команда постійно навчається та перевіряє гіпотези за допомогою своїх клієнтів, а також аналізує ринок і конкурентів. Всі ідеї щодо продукту узагальнюють у вигляді enterprise model canvas, потім гіпотези перевіряють, отримуючи зворотний зв’язок, наскільки продукт відповідає очікуванням і потребам користувачів. Потім створюють MVP, знову тестують, а потім масштабують успішні рішення. Іноді можна навіть отримувати понад $6000, маючи менше року досвіду і в IT, і у продакт-менеджменті.
Навпаки, його ціль — зробити так, щоб команда, яка працює над проєктом, мала натхнення та мотивацію. В залежності від галузі компанії та типів проєктів, конкретні обов’язки проджекта можуть відрізнятись, але є загальні задачі, якими займаються майже всі представники цієї професії. Продакт-менеджер (product supervisor, або ж просто продакт) – людина, яка відповідає за створення і розвиток продуктів. Такі фахівці https://wizardsdev.com/ особливо потрібні в ІТ-індустрії, але в інших сферах (наприклад, у харчовій промисловості) вони також затребувані. Таким чином, успіх будь-якого цифрового продукту залежить від професіоналізму продакт-менеджера на всіх стадіях життєвого циклу – від зародження ідеї до виведення на ринок. Саме він несе повну відповідальність за те, щоб розроблене рішення було не просто якісно виконане, а й затребуване користувачами.
Середній рівень зарплат продакт-менеджерів у листопаді 2023 року становить близько 29 тисяч гривень за даними українського ринку праці. Метрик дуже багато, як і методів аналізу, й задача продакта — добирати необхідні інструменти залежно від кінцевої мети. Наприклад, якщо завдання користувача — зробити покупку, потрібно налагодити всі етапи лійки так, щоб збільшилася цільова метрика — кількість покупок.
Але єдиний учасник дослідження, якому таке вдалося, до цього мав власний бізнес. Професія менеджер проєкту — багатозадачна та потребує високого рівня відповідальності, швидких та чітких рішень, розуміння всіх ланок ланцюжка процесів реалізації завдань на різних етапах. KPI проджекта — дотримання термінів та бюджету, якість досягнутого результату. Продукт — це щось відчутне, з узгодженим бюджетом, ресурсами для реалізації, а також термінами. Над одним продуктом можна працювати роками — спершу його розробляють, а потім удосконалюють та оновлюють.
Швидше за все, щось одразу кинеться вам у вічі, і ви можете взяти і “розкрутити” цю тему. Вони містять завдання, яке має вирішити кандидат при відповіді. У цій статті ми спробуємо окреслити перелік питань і окреслимо, як на них відповісти. Було б безглуздо використовувати відповіді “з книжки”.